阶段 01
需求确认
这一段的目的是把影像的用途定下来。是给展会循环播放、给销售带着见客户，还是给新品上线做首轮铺垫，用途不同，后面每一段的做法都会跟着变。我们会先听企业讲清楚这支片子要给谁看、在什么场合放、希望对方看完之后做什么。
制作路径
栏目 04
一条企业宣传片或产品视频从需求确认走到成片交付，中间有五段固定环节。每一段谁参与、企业要提供什么、阶段产出是什么，都在这一页列清楚，方便品牌与市场团队提前安排内部资源。
逐段说明
每一段谁参与、产出什么
阶段 02
脚本与分镜
需求定下来之后开始写脚本。企业宣传片通常先搭信息顺序，再决定哪些内容靠画面表达、哪些靠旁白说清；产品视频则要把产品要说清的几个点排好先后。脚本确认后拆成分镜，标出每个镜头的取景、动作和大致时长，拍摄当天按分镜推进。
阶段 03
拍摄执行
拍摄当天按分镜表走。厂区、门店、办公区或影棚，取景环境不同，机位和灯光安排也不同。产品视频更看重细节镜头与打光，企业宣传片更看重场景之间的连贯。现场由导演统一调度，企业方通常需要一位对接人全程在场，处理临时调整。
阶段 04
剪辑包装
素材进剪辑台之后先粗剪，把信息顺序和节奏理顺，再进入精剪。旁白、字幕、配乐与画面调色在这一段完成，需要图形说明的部分加上动画。剪辑阶段会先给一版粗剪供企业内部传阅，收集一轮集中意见后再进入精剪。
阶段 05
交付与修改
成片确认后按使用渠道导出对应画幅与格式。横版用于官网与展会大屏，竖版用于短视频渠道，需要时一并提供无字幕版本供后续二次剪辑。修改范围在项目启动时就与脚本、分镜一起约定，避免后期反复调整方向。
配合清单
企业需要准备的材料与内部确认事项
这两栏内容建议在项目启动会上一起过一遍。材料准备得越早，脚本与分镜阶段就越顺。
企业需提供的材料
- 公司简介、业务介绍与需要对外统一的口径表述
- 产品资料，含名称、主要功能点与需要强调的差异
- 可用的品牌素材，如标志文件、既有图片与历史影像
- 拍摄场地信息与需要出镜人员的名单及时间安排
需在内部确认的事项
- 影像用途与投放渠道，决定画幅、篇幅与信息密度
- 脚本与分镜的最终确认人，避免多线修改
- 拍摄当天的场地开放时间与现场配合人员
- 成片交付时间点，是否与展会、发布会等节点绑定
常见卡点
容易拖慢进度的三个地方
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用途在拍摄后才改
片子原本给官网用，中途改成展会循环播放，篇幅和信息密度都要重排。建议在需求确认阶段就把所有可能的使用场合列全。
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脚本确认环节反复
内部多人提意见、没有指定最终确认人，脚本会来回改很多轮。提前定一位确认人，其他意见由他汇总，节奏会快很多。
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拍摄当天人员不到位
需要出镜的负责人临时出差，相关镜头只能改期补拍。拍摄计划确定后尽早锁定人员时间，并准备一位替补人选。